يغطي الميثاق المبادئ التوجيهية التي تهدف الى إرشاد أعضاء فريق عمار لأفضل الممارسات لأداء المهام الوظيفية وتحديد السلوكيات المقبولة منهم ويعمل على تشجيع السلوك الأخلاقي على المستوى الفردي والتنظيمي وتوجيه أعضاء فريق عمار للتصرف بطريقة تنعكس بشكل إيجابي على صورة الشركة ومكانتها بهدف حماية أصحاب المصلحة وتجنب اتخاذ إجراءات غير أخلاقية بالإضافة الى تجنب مواجهة عقوبة مخالفة القانون او السياسات التنظيمية للشركة.
ويهدف الميثاق بصورة عامة الى تحقيق ما يلي:
ترسيخ المفاهيم والقيم الأخلاقية للشركة.
تحديد السلوكيات والأخلاقيات المتبعة بالشركة.
التحقق من التزام كافة أعضاء فريق عمار بالمعايير الأخلاقية والسلوكية التي تتوافق مع سياسات ورؤية الشركة.
توفير بيئة عمل ملائمة وفعالة ضمن أطر تطبيق الحوكمة.
اعتبار الموظف المثالي الملتزم بواجباته والواعي لحقوقه هو حجر الأساس لبناء "عمار".
بناء أسس التعاون والتعامل وتنمية روح الفريق الواحد وترسيخ ولاء موظفي "الشركة".
العمل بكل نزاهة وأمانة وفقا لأعلى المعايير القانونية والأخلاقية والسلوكية.
تطبيق تعاليم الشريعة الإسلامية في كافة تعاملات الشركة.
دليل الحوكمة
تم إعداد هذا الدليل على أساس متطلبات الحوكمة السائدة في دولة الكويت وخاصة قواعد الحوكمة الواردة ضمن تعليمات هيئة أسواق المال وتقع المسؤولية النهائية لتفسير وتطبيق هذا الدليل على كاهل مجلس الإدارة.
يتمثل هدف هذا الدليل في تحديد وتوثيق مبادئ الحوكمة لشركة عمار للتمويل والإجارة. وتكمن أهمية تطبيق قواعد الحوكمة في الاتي:
تعزيز الكفاءة الادارية للشركة من خلال خلق بيئة عمل جيدة تساعد الشركة على تحقيق أفضل أداء والحد من المخاطر التي قد تتعرض لها.
رفع الكفاءة الاقتصادية للشركة من خلال توفير الثقة والامان للمستثمرين يمكنها من الحصول على التمويل بتكلفة أقل وجذب المستثمرين وبالتالي تعظيم عوائد الاستثمار والقيمة الاستثمارية وحقوق المساهمين.
تعزيز الاجراءات الرقابية واجراءات التدقيق والالتزام بكافة السياسات الداخلية للشركة والقوانين والتعليمات الصادرة من قبل الجهات الرقابية بما يتيح المجال لقيام الشركة بالرقابة الذاتية على أنشطتها وتقليل المخاطر التي قد تتعرض لها.
دعم الدور الاجتماعي للشركة.
تعزيز العدالة والشفافية والمعاملة النزيهة لجميع الأطراف وضمان الحقوق لكافة المساهمين وغيرهم من أصحاب المصالح في الشركة، وتعزيز دورهم في مراقبة أداء الشركة.
بحث
